Servicios centralizados como Airbnb y BlaBlaCar han destruido el significado del «compartir». Han desarrollado su modelo de negocio sobre la intermediación y puesto precio a cualquier intercambio que se desarrolle en sus plataformas.

El gran problema, más allá de la recentralización de la que hacen parte, es que cuando un concepto se vacía de significado acaba generando decepción y esa decepción acaba impregnando no ya al que prometió en falso, sino a lo prometido. Estos servicios centralizados rompen con la promesa del «compartir» como destello de abundancia.

Por eso conviene recordar que se comparte la propiedad privada y que compartir es dejar de considerar algo como una mercancía, no alquilarla, venderla o ponerla en venta.

Pero nada haríamos simplemente recordando el significado del «compartir» sin ofrecer una alternativa, un plan de acción. La clave está en romper el monopolio sobre las plataformas.

Sharings: un proyecto libre para el desarrollo de plataformas del «compartir»

El principal objetivo del proyecto Sharings es el desarrollo de plataformas libres para el «compartir» y la ciudad colaborativa. Sharings nació durante Somero 2015 bajo el liderazgo del Club de las Indias en colaboración con la Free Sotfware Foundation y Shareable.

Hace un par de días lanzamos la primera versión de la plataforma Sharings y el desarrollo está avanzando con encuentros mensuales de sus impulsores y primeros usuarios. Sharings te permite ofrecer o demandar alojamiento, intercambiar apartamento, un viaje en coche, o cualquier objeto (una bicicleta, un libro, una mesa, etc) o servicio (clases de idiomas, ayuda para instalar un software, etc). Sharings es la navaja suiza del compartir. Un remplazo libre y distribuido a servicios centralizados como Couchsurfing, Airbnb y BlaBlaCar. La ventaja es una infraestructura distribuida, mucho más resiliente y controlada por sus usuarios.

Sharings ofrece ya una alternativa a bibliotecas, escuelas, clubes scouts o comunidades de vecinos que deseen interconectarse y empezar a compartir sin tener que pagar comisiones a empresas u otros intermediarios.

En 2012 empezamos a insistir en que era la inadecuación del capital financiero a la pequeña escala lo que estaba en el origen de la crisis. De forma general, la crisis del capitalismo actual es una crisis de las escalas que no puede sino agudizarse y repetirse si mientras las tendencias en lo productivo se acercan a la dimensión comunitaria, el tejido financiero no se transforma profundamente.

A pesar del retraso, cada vez son más los que entienden que la cuestión de las escalas es clave para entender la banca y las finanzas del futuro. Hace tiempo que crece el número de analistas en EEUU que esperan un nuevo tipo de protagonista en el mercado de menor tamaño y especulan con un renacer, ligado a las fintech, de la banca regional o especializada.

Un indicador llamativo es Y-Combinator, la incubadora/fondo de espíritu hacker creado por Paul Graham y considerado el ejemplo de éxito de Sillicon Valley. La generalización desde febrero de los contratos «SAFE» que generan derechos solo a partir de determinadas valoraciones en la evolución de la compañía incubada, apunta al hecho de que cada vez más proyectos rentables, incluso muy rentables, no alcanzan las dimensiones exigidas por el mercado de capitales. Evitar cargar los pasivos permite a Graham no lastrarlos y convertir en acciones una parte discrecional de la inversión, obteniendo dividendos y eventualmente dejando «volar» la empresa cuando resulte más rentable hacerlo. Y-Combinator se está posicionando para un mercado que se acerca al del crowdfunding y una forma de innovación nuevas.

De forma aun más interesante, otros, como Aviva en Francia, crean fondos en empresas industriales medias, normalmente cooperativas aunque se posicionen bajo la marca «economía social y solidaria». Con tickets de entre 400 y 800.000€ los resultados hablan de una mayor resiliencia de estas empresas durante la crisis lo suficiente como para que esta semana hicieran público un incremento del fondo en 10M más. Al tiempo que «hacen un llamamiento al significado» que el foco de estos fondos tiene para el inversor, anunciaron sus primeros experimentos con el crowdfunding.

En alianza con una plataforma de financiación colaborativa de empresas ecológicamente sostenibles y transformadoras aportarán una cantidad igual a la que invierta el gran público, pero concentrándola en aquellos proyectos que su propio estudio señale como más viables.

Se trata de una forma de utilizar las preferencias del público como guía en un terreno nuevo: la gestión de riesgos en la Economía Directa, todos esos proyectos productivos basados en la sustitución de escala por alcance que en raras ocasiones necesitan financiaciones superiores a los 200.000€ y que en buena parte de las ocasiones, gracias a este tipo de plataformas, cubren los gastos de prototipado y puesta en producción de la primera tirada sin ceder propiedad de la empresa o el proyecto.

Otra aproximación alternativa con el mismo foco ha sido el anuncio esta semana de Santander en Gran Bretaña de una alianza con Kabbage. Kabbage es un sitio de préstamos rápidos para PYMEs basados en un sistema de evaluación rápida de riesgos. Santander espera así consolidarse en la floreciente pequeña escala productiva británica ganando habilidades en la determinación del riesgo que se han desarrollado en los últimos diez años al margen de la banca comercial.

El ejemplo de Y-Combinator, Aviva y Santander UK es seguramente el camino de innovación más radical de los últimos años en banca y marca el paso a la centralidad de experiencias pioneras pero excéntricas como Kiva o los grupos de p2p lending.

Estos días he estado dándole vueltas a la estructura del árbol. Aunque estamos muy contentos con nuestro Arbuino en casa, es de todo menos modular y sencillo de montar. Publico unas cuantas ideas en bruto, para generar conversaciones que nos permitan rediseñar el Arbuino 2.0.

Estructura DIY

El árbol no se distribuiría hecho, sino con material e instrucciones para que cada uno se lo haga por sí mismo.

Uno de los materiales más interesantes es la cera, que permitiría proponer una actividad grupal al estilo del viejo ceranova. El pack contendría: uno o varios bloques de cera para derretir, molde con formas para el árbol, el módulo electrónico que permita comunicarse con él y controlar luces/sonido, la tira de leds que deberían integrarse dentro de la forma. Lo bonito de esta propuesta es que, al final de la navidad, uno podría volver a convertir la cera en un bloque homogéneo y al año siguiente construirse el árbol con otro molde: el ciclo de renovación anual en la propia estructura!

Con el mismo espíritu es posible usar muchos otros materiales. Uno muy sencillo y accesible podría ser el fieltro. Al igual que en el anterior, se repartirían patrones para cortar la tela e instrucciones para montar los leds con la placa.

Montaje en bloques

Como alternativa, se puede pensar en una estructura en bloques. Para inspirarse, además de una visita a IKEA, hay un par de proyectos que nos pueden servir. El primero de ellos se llama hypercubes: consiste en una mesa de creación de sonido en base a bloques conectables entre sí y que tienen distinta funcionalidad: volumen, cambio de tonalidad, etc.

El segundo, es un diseño no realizado llamado wallbright. La idea era que pudieses crear por ti mismo un mosaico de leds listos para pegar y enchufar a la pared.

En ambos casos, la estructura final emerge a partir de pequeños bloques funcionales que, además de dar flexibilidad a la estructura, permiten ocultar la parte más sensible del proyecto (cables, electrónica). Los materiales que se podrían usar aquí son también diversos: madera cortada por una CNC, impresión 3D en plástico, etc.

¿Qué os parece? ¿Más ideas o proyectos que revisar?

La Santa es un local pequeño y acogedor. Es la opción ideal para tomar el aperitivo en la mañana o un vino acompañado a la noche. Y digo acompañado porque son generosos y cuidadosos enriqueciendo las bebidas. En nuestro caso, pastelitos de ensaladilla rusa en la primera, y mini-perritos en la segunda (deliciosos).

También es de agradecer la atención al servir el vino, con prueba en mesa e info sobre la bodega. Ante tan buen trato, hay reconocerlo vas a otra ronda e irremediablemente a comer algo. En la carta, picoteo para compartir. Molletes, alguna ensalada, y platos graciosos. Siguiendo la tónica, nos dejamos llevar por una de las sugerencias del día. Unas alcachofas confitadas que merecen el cielo, con pan tumaca en abundancia para aprovechar hasta la última gota de aceitito. Tarta de queso, invitación de la casa y promesa de vuelta (entre otras, para tomar alguna foto)